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《【完结】张丽俊组织的力量28讲视频》

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教程提供:网友bluesky9109
更新日期:2022年03月15日
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教程简介:
百度网盘提取码:6901
 本套课程来自张丽俊:组织的力量28讲。2019年HR岗位将会面临前所未有的挑战。之前繁荣时期的组织构架,激励政策,团建拓展都是建立在企业发展良好的基础上建立起来的。而企业环境日趋恶化,请问有什么办法改变吗?一个公司要想有好的发展就必须有良好的组织力量,能够搭建优秀的团队,招聘到优秀的人才,有良好的企业文化氛围,健全的绩效管理体系等等,这些都是每个企业必须遇到和要面对的问题,本套课程文件总计4.09G。

课程亮点:
1.帮你重构超强战斗力团队的核心课程;
2.三大思维模型,重新定义企业发展的隐性曲线;
3.商业实操案例,360°勾勒优秀组织的图谱。

课程推荐:

课程文件目录:
开篇稿
├──00序言:阿里飞速发展的隐性曲线是什么
├──01第1讲:如何跨越企业发展的非连续性
├──02第2讲:阿里巴巴坦织发展体系建设
├──03第3讲:隐性曲线落地的土壤
├──04第4讲:组织架构设计五部曲
├──05第5讲:销售驱动型级织与产品驱动型组织
├──06第6讲:选拔比培养更重要
├──07第7讲:如何找到满意的合伙人
├──08第8讲:企业招聘高管主要看什么
├──09第9讲:如何成功omer你想要的人
├──10第10讲:新进高管如何安全着陆
├──11第11讲:文化是组织发展的核心引擎
├──12第12讲:如何训练一支王牌团队
├──13第13讲:文化如何驱动组织发展
├──14第14讲:文化解读与落地
├──15第15讲:为什么99%的变革都是失败的 
├──16第16讲:实事虚干——绩效管理的境界
├──17第17讲:绩效管理体系的设计与落地
├──18第18讲:情境辅导-你的员工在哪个发展阶段
├──19第19讲:如何辅导“挑战权威型”业务骨干
├──20第20讲:解读:阿里巴巴六脉神剑考核(上)
├──21第21讲:解读:阿里巴巴六脉神剑考核(中)
├──22第22讲:解读:阿里巴巴六脉神剑考核(下)
├──23第23讲:不同阶段,如何打造不同的组织能力
├──24第24讲:个人职业发展规划
├──26第26讲:老员工跟不上组织发展怎么办
├──27第27讲:经济寒冬期,如何养兵蓄锐
├──28第28讲: 组织发展的核心理念

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